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【求《激励性薪酬设计》作业的答案第4题在薪酬制定过程中,工资结构设计的目的是?A、确定并绘出工资结构线B、确定工资范围及数值C、设计工资制度的执行控制与调整方案D、确定付酬】
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问题描述:

求《激励性薪酬设计》作业的答案

第4题在薪酬制定过程中,工资结构设计的目的是?

A、确定并绘出工资结构线

B、确定工资范围及数值

C、设计工资制度的执行控制与调整方案

D、确定付酬因素,选择评价方法

多项选择题

第8题一个公司福利政策可能受到哪些方面的影响?

A、高层管理者的经营理念

B、政府的政策法规

C、工会的压力

D、员工的需求

第9题股票期权的特点有?

A、与普通流通股无差别

B、既是员工的权利,也是其义务

C、购买价格是一种优惠价或锁定价

D、与预期的股票升值挂钩

第13题下面选项中,哪些做法有利于提高公司薪酬管理的质量和效果?

A、采用合适的薪水发放方式,注意提高物质报酬的精神含量

B、尽量拉开工资和奖金的档次,充分调动公司员工积极性

C、大目标与小步子相结合,及时奖励

D、积极开展其他非物质报酬的福利活动

第18题下面哪个选项不是薪点工资制的特点?

A、工资分配直接与企业效益和职工个人的岗位挂钩

B、客观地反映职工的劳动差别

C、工资由企业和员工共同商定,双方都可以接受,一般都比较满意

D、通过量化考核,对职工形成压力和动力,促进职工学习技术

第19题某些企业的股票期权计划是从以下哪个角度来设计的薪酬机制?

A、建成企业精神

B、结成利益共同体

C、以顾客为中心

D、留住关键人才

1职位评价的根本目的在于B

2下面的几种福利当中,属于个别福利的是A

3下面哪个选项是标准的职工持股计划主要内容之一D

4在薪酬制定过程中,工资结构设计的目的是

C得分0.0

5下面哪个选项不是谈判工资制的缺点B

6下列福利政策的目标哪个是不现实的C

7下面哪个选项不是股票期权的优点B

8一个公司福利政策可能受到哪些方面的影响

ABD得分0.0

9股票期权的特点有

C此得分0.0

10股票弃权计划在哪些类型的公司内采用会产生更好的效果ABD

11下面哪些是影响薪酬的内在因素ABC

12在进行职位评价过程中,成立评价小组之前需要做哪些准备工作ABC

13下面选项中,哪些做法有利于提高公司薪酬管理的质量和效果

ABCD得分0.0

14ABCD

15BC

16BCD

17ABCD

18下面哪个选项不是薪点工资制的特点

C得分0.0

19某些企业的股票期权计划是从以下哪个角度来设计的薪酬机制

ABCD得分0.0

20对“股票期权”概念描述正确的是ACD

邵建龙回答:
  C   AD   CD   A   AC   BC   不过,最好你还是先自己做.再对照一下答案
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