英语翻译
我是采购部的Daisy,目前采购部一共有两个人,主要负责公司原材料和仪器设备的采购工作.
在工作中我侧重于供应商管理和固定资产采购,另一位同事负责订单处理和仪器设备的维修维护工作.
我们有严格的采购制度和操作流程,工作中会根据各部门的物料需求制定相应的采购计划,最大程度的节约成本,减少库存.
目前我们的采购模式主要有三种:MRP采购、VMI采购、电子采购.使用最多的是MRP模式,即物料需求计划采购,通过SAP软件制定采购计划进而实施采购.对于大宗、持续订购的原料,采用VMI模式,即供应商库存管理模式进行采购,年初下达Forecast,要求供应商分批送货.
在供应商管理方面,我们主要从四个层面进行操作,1-选择、2-评估、3-建立合格供方名录、4-业绩考核.我们会定期对供方的产品进行合格率和及时率分析,提出指导和改进建议,不合格的淘汰掉,重新进行补充选择.