最能适应市场竞争的组织结构形式
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问题描述：
最能适应市场竞争的组织结构形式
范毓润回答：
最能适应市场竞争的组织结构形式是扁平式组织结构.因为扁平式组织结构放权充分和层次简洁.
扁平化组织的特点扁平化组织与传统的科层制组织有许多不同之处.科层制组织模式是建立在以专业分工,经济规模的假设为基础之上的,各功能部门之间界限分明.这样建立起来的组织必然难以适应环境的快速变化.而扁平化组织,需要员工打破原有的部门界限,绕过原来的中间管理层次,直接面对顾客和向公司总体目标负责,从而以群体和协作的优势赢得市场主导地位的组织.扁平化组织的特点是：特点分五部分1.以工作流程为中心而不是部门职能来构建组织结构.公司的结构是围绕有明确目标的几项“核心流程”建立起来的,而不再是围绕职能部门；职能部门的职责也随之逐渐淡化.2.纵向管理层次简化,削减中层管理者.组织扁平化要求企业的管理幅度增大,简化繁琐的管理层次,取消一些中层管理者的岗位,使企业指挥链条最短.3.企业资源和权力下放于基层,顾客需求驱动.基层的员工与顾客直接接触,使他们拥有部分决策权能够避免顾客反馈信息向上级传达过程中的失真与滞后,大大改善服务质量,快速地响应市场的变化,真正做到“顾客满意”.4.现代网络通讯手段.企业内部与企业之间通过使用E-mail、办公自动化系统、管理信息系统等网络信息化工具进行沟通,大大增加管理幅度与效率.5.实行目标管理.在下放决策权给员工的同时实行目标管理,以团队作为基本的工作单位,员工自主作出自己工作中的决策,并为之负责；这样就把每一个员工都变成了企业的主人.
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