弘扬拉帮结派的管理作风
从原始社会群体狩猎到能团结可以团结的一切人,都是在进行着伟大的拉帮结派.其实,拉帮结派本身是个极其好的事情,任何的人群活动与野生动物都是在这样或那样的拉帮结派中得以进步与发展.
也许会有人认为拉帮结派是错误的行径,是导致管理混乱的重要原因,可是,你认为怎样才是不拉帮结派?除你之外的拉帮结派就是错误的,就是危险的?你要想杜绝或消除一个正在拉帮结派的现象,那么你必须要事先拉帮结派,要不然你是实施不了整体操作体系的.
所以,拉帮结派是个很正常的事,不要看到谁与谁拉上帮结上派了,作为管理者的你就也要急忙忙的也来拉帮结派的抵制.谁能有效地运用拉帮结派,把各个帮与派进行优化的组合,进行相互协同与监管,这是双赢的上上策,千万不要一味地想着江湖唯此一门,别无他派,那样你会很孤独,关键是会死的很快.
就像很多的管理者,一旦发现内部有拉帮结派的现象,就开始使用糖衣炮弹与屠龙刀,目的很简单,就是为了避免帮派之争、帮派之患.可是有没有想过,有江湖的地方就会有帮派,有人的地方就会有拉帮结派.
拉帮结派好的不得了!它好得可以让企业在竞争中取得优势,好得可以让企业在矛盾中得以顿悟,好得可以让企业在团结中获得核心,好得可以让企业在纷争中获得进步,好得可以让企业在危难中激发创新,好得可以让企业在发展中造就人才~~~~~
拉帮结派本来就是一个现实存在且十分现实的事实,不要去破坏它,可以说,谁也也没有这个能力去破坏它.如果,真的有一天,你的企业都是你的天下,那时,你的最大威胁即将到来!
不要总是想着把帮派搞掂,管理者不是来做神仙的,而是来做献身的.管理者不仅不要打击帮派,还要更多的支持帮派,弘扬帮派,奖励那些拉帮结派的人.因为,没有了拉帮结派,一切都将一盘散沙.