李桂芝回答：
我的问题是：什么叫做反馈分析法?如何去运用?什么叫“反馈”?反馈本来是控制论的概念.亦称回馈或反馈作用.指在由一个或多个成分构成的系统中,将输出端的信息返送回输入端并对信息的再输出发出影响的过程.具体地说就是神经冲动由中枢神经系统传到效应器管,引起效应活动.效应的过程和结果,又都形成对有机体的刺激物,引起传入神经冲动,心理学把这种效应活动所引起的传入冲动也叫做“反馈”.
大多数人都认为他们了解自己的长处.但他们通常都错了,更多的时候他们更了解自己的短处.可是,人们只能在工作中发挥自己的长处,而不能靠短处创造绩效.
第一个和最重要的结论是：集中精力发挥你的优势.你在哪里能发挥优势,创造出优异成绩和成果,你就属于哪里.
我们还需要改正坏习惯———我们所做的或未能做的、妨碍我们发挥效率和创造绩效的事情.它们很快就能在反馈分析法中原形毕露.
我们通过这种方法可以发现,由于缺乏礼节,也无法取得理想的结果.两个人在相互接触时总是会产生摩擦.这时,礼节就是使这两个移动的物体融洽合作的润滑剂,无论他们是否喜欢对方.
最后一个措施和结论是,在改进弱项上,我们要尽可能少浪费精力.精力应该集中在具有较高能力和技能的领域.从根本不具有能力提高到中等偏下水平所需的时间,要比从第一流的绩效提升到优秀所需的时间多得多.我们应该集中所有的能量、资源和时间帮助一个能干的人成为最优秀的人.
通过上面的阐述,
1、你可以把自己认为的（主观）长处和短处分别列一张表,进行初步对比.
2、你可以制作问卷调查,向你身边的人调查你的长处和短处.
3、进行比较分析.
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